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Le modèle SAFE, un outil sur mesure pour la gestion de la SST

La santé et la sécurité au travail (SST) est au cœur des pratiques de Premier Tech. Cette année, nous avons décidé d’aller encore plus loin en développant des outils afin d’assurer une plus grande autonomie de nos équipes.

C’est en nous appuyant sur les meilleures façons de faire de l’industrie, en nous inspirant les uns des autres et en déterminant les meilleures pratiques internes que nous avons développé le modèle de santé et sécurité SAFE, parfaitement adapté à la réalité de l’entreprise. Ce dernier vise à répondre aux besoins de chaque équipe, ce qui facilite l’élaboration de plans d’action ciblés et l’établissement d’indicateurs de performance personnalisés pour chaque port d’attache.

 C’est en nous appuyant sur les meilleures façons de faire de l’industrie, en nous inspirant les uns des autres et en déterminant les meilleures pratiques internes que nous avons développé le modèle de SST SAFE, parfaitement adapté à la réalité de l’entreprise. 

Ateliers de mobilisation

Afin de favoriser l’engagement et d’assurer la mise en place efficace des plans d’action sur le terrain, nous avons réalisé de nombreux ateliers de mobilisation. Ces ateliers sont organisés en deux formats distincts : l’un est destiné aux équipes de leadership des groupes ou des unités d’affaires, et l’autre, à celles de gestion de chaque port d’attache et leurs équipes. 

Leur objectif commun est de rassembler les participants autour de discussions approfondies sur les manières d’améliorer positivement la santé et la sécurité au travail et de déterminer le rôle que chacun doit y jouer.

Chaque atelier mène à l’élaboration d’un plan d’action, suivie de la définition de priorités qui seront intégrées au plan d’action SST global. Ces ateliers seront reconduits tous les deux ans afin de suivre les progrès et d’assurer l’amélioration continue de la performance en SST chez Premier Tech.

« Les ateliers de mobilisation m’ont donné une meilleure idée d’où l’équipe est rendue en matière de santé et sécurité. L’atelier permet également de solidifier les connaissances du groupe sur le sujet et de transformer ces échanges en actions concrètes rapidement. Dans notre cas, cela a mené à la planification de formations spécifiques pour nos travaux journaliers. »

Simon Dubé-Morin, électricien industriel, Opérations et Maintenance, Rivière-du-Loup

 


 

« L’atelier de mobilisation nous a permis de rassembler des équipiers de différentes équipes – qu’ils fassent partie des équipes de leadership, de l’équipe de gestion, du comité paritaire ou des équipes de production. Les échanges étaient ouverts et les discussions constructives. Cela a favorisé une compréhension commune faisant en sorte que nous avons quitté l’atelier tous à la même page. Nous avons en main les éléments nécessaires pour la mise en œuvre rapide d’actions ciblées qui donneront lieu à des résultats tangibles sur les opportunités que nous avons identifiées. »

Steve Pelletier, directeur production – intégration, Premier Tech Systèmes Automatisés, Rivière-du-Loup

* Cet article est extrait du Rapport Premier Tech 2024