Retour à tous les articles

Intégrer la pensée cycle de vie pour prioriser nos actions

La pensée cycle de vie et l’écoconception ont été identifiées comme des axes d’impacts pour Premier Tech. Pour ce faire, nous avons mis en place des initiatives de structuration et de compréhension de la pensée cycle de vie, développé un index de maturité, afin de suivre et de mesurer notre progression, et travaillé avec des consultants externes afin de lancer une quantité importante de nouvelles analyses de cycle de vie (ACV).

Cela nous permet de tirer des conclusions sur plusieurs de nos offres commerciales et de dégager des pistes pour des actions stratégiques.

Il a été décidé d’effectuer des ACV simplifiées en ciblant des produits qui représentent une portion importante de notre portfolio. Cette approche permet de tirer rapidement et efficacement des conclusions applicables à une grande proportion de nos ventes et offres commerciales.

Ces ACV simplifiées permettent d’avoir une compréhension plus holistique de l’empreinte de nos produits et d’identifier des éléments qui autrement n’auraient pas fait l’objet d’un tel recul ni d’une analyse proactive. Le tout permettra aussi à nos équipes de prioriser des cibles d’amélioration et de collaboration avec nos partenaires pour nos approvisionnements de matières premières.

 Ces ACV simplifiées permettent d’avoir une compréhension plus holistique de l’empreinte de nos produits et d’identifier des éléments qui autrement n’auraient pas fait l’objet d’un tel recul ni d’une analyse proactive. 

L’écoconception à travers nos groupes d’affaires

Trois membres de l’équipe horizontale nous expliquent de quelle manière l’écoconception a pris vie au sein de leur groupe respectif au cours de l’année.

Un processus d’écoconception déjà bien ancré

Premier Tech Eau et Environnement intègre l’écoconception dans son modèle d’affaires depuis de nombreuses années. En effet, des principes novateurs ont été au cœur des actions des équipes responsables des travaux de recherche et de développement qui ont donné naissance au biofiltre Ecoflo® à la fin des années 80. L’équipe a été précurseure en intégrant des éléments de la pensée cycle de vie – longévité, compacité, réparabilité et fonctionnement gravitaire sans énergie. Des analyses de cycle de vie récentes sont venues confirmer la pertinence de ces procédés et ont amené la réflexion sur le biofiltre Ecoflo® encore plus loin.

Avec l’aide du Centre international de référence sur l’analyse du cycle de vie et la transition durable (CIRAIG), le groupe a effectué une quinzaine d’analyses de cycle de vie sur trois produits et plusieurs composantes dans trois régions différentes – en Pennsylvanie et en Iowa, aux États-Unis, et au Québec, au Canada. Ces ACV permettront de comparer différentes versions de ces produits afin d’identifier des éléments de conception qui pourraient contribuer à réduire leur empreinte.

« L’idée est de venir pleinement intégrer l’écoconception dans notre quotidien. On travaille en même temps à faire évoluer nos processus qui soutiennent le développement de nos produits en s’assurant d’y intégrer les notions d’écoconception. »
— Colin Côté, designer industriel senior pour le groupe

Des ACV express

Premier Tech Producteurs et Consommateurs a mis en mouvement ses premières actions en écoconception cette année. En plus de se familiariser avec les analyses de cycle de vie, l’équipe a créé une cellule responsable de l’intégration de ces pratiques dans leur processus d’Innovation, Recherche et Développement.

Afin de se doter rapidement d’une vue d’ensemble de ses offres commerciales, le groupe a mis en place deux stratégies. La première concernait les substrats de culture professionnels et s’est articulée en collaboration avec un partenaire externe. L’idée était de mener une ACV simplifiée sur différentes composantes des substrats afin d’agir comme aide décisionnelle.

La deuxième stratégie a conduit à la mise en place d’un outil interne d’ACV express. Il s’agit d’une analyse sommaire permettant de brosser un portrait des éléments les plus pertinents à considérer sur les plans de l’empreinte environnementale et humaine. Cet outil permet au groupe de mieux évaluer l’impact de la vaste gamme de ses produits consommateurs et d’intégrer ces constats dans les feuilles de route de développement de produit.

« Les analyses de cycle de vie nous ont permis de cibler précisément les éléments sur lesquels nous devons travailler. Les choix stratégiques demeurent à déterminer, car nous sommes encore dans la phase d’analyse et de compréhension, mais c’est un processus d’amélioration continue. »
— Sophie Deschênes, directrice application pour le groupe

Travailler là où ça compte

Pour Premier Tech Systèmes Automatisés, le défi est important, car ses plateformes technologiques et ses équipements sont très complexes et spécialisés. À la suite d’une première analyse du cycle de vie, il a été compris que l’utilisation chez le client représente la phase avec la plus grande empreinte du cycle de vie, tout comme l’avait démontré l’inventaire GES du groupe.

« Contrairement à ce que l’on pensait, l’acier entrant dans la fabrication des équipements ne représente qu’une très petite portion de l’impact sur l’ensemble de leur cycle de vie. Avant l’ACV, les pistes d’amélioration tournaient beaucoup autour de la réduction de la quantité d’acier utilisée. »
— Alexis Darisse, gestionnaire en innovation pour le groupe

La réalisation d’un premier ACV a donc permis d’orienter les efforts là où ils ont le plus de valeur par rapport à ce qui est requis. À titre d’exemple, sur l’ensemble du cycle de vie d’un équipement, l’énergie consommée par celui-ci tout au long de ses 15 à 20 années de vie utile a un impact plus grand que l’ensemble des activités reliées à sa fabrication.

* Cet article est extrait du Rapport Premier Tech 2024